メンター通信 バックナンバー

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メンター通信
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おはようございます。
人間力研究所事務局、
認定MFBメンターの横井恵です。

リモートワークでも、
顔を直接合わせていても、

結果に対して
間接的に、時には直接的に
影響を及ぼす要素のひとつが
チームの人間関係。

人間関係が与える
影響は随所で感じられます。

人間関係が良好なら
気が付くことのできる
小さな問題点も、

人間関係が円滑でないと
代償の大きな問題として現れて
初めて認識される、
というのも
よく耳にする話です。

上司の意見と
部下の意見の違い

メンバーとの進め方の違い

様々な違いが対立を生みますが、
その対立を引きずっていくのか

それとも少しの工夫で
強いチームの土壌を
育てることを始めるのか。

リーダー、新人問わず
どんな立場にいても始められる、
人間力研究所が提案する要素を
ご紹介します。

１つには
対立や困難さを感じている時でも
チームのメンバー全員が

「同じ船に乗っている」
ということです。

船頭が多いのか
船員が疲れているのか。

状況は様々であっても
同じ船に乗っているのなら

どこを見て
何をケアするのか。

誰かが始めた
意識の違いが、
やがてチームの空気を変えることにも
繋がります。

仕事をする場所だけが
チームを作っているのではないことは
今回のコロナ禍でも明らかに
なったのではないでしょうか。


２つめから７つめまでを
本日夜オンラインの2時間講座で
お伝えしています。

仕事上のチームだけでなく
プライベートの人間関係にも
取り入れられる要素です。


2020年6月11日 (木)
19:00 - 21:00
『人間関係を劇的に変える7 つの法則』
お申込みは18:30までです。
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急に暑くなったかと思えば
今日から梅雨入りかという関東です。

適度に体を動かしたりして
季節の変わり目、
どうぞお元気にお過ごし下さい。

本日も最後までお読みいただきまして
ありがとうございました。

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東京都港区三田3丁目1－5 第1奈半利川ビル3階
TEL：03-5765-1127
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