メンター通信 バックナンバー

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メンター通信
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こんにちは
人間力研究所理事の磯ヶ谷ふき子です。

今日は2時間講座『アドバイスしてもいい
コーチング講座』でした。

はじめての平日昼間の開催
仕事に活かしたいという意欲のある方に
参加いただきました。

参加された方は、リーダーの立場で、
クライアントというよりも
自分の部下との関係にお悩みが…

気の合う人同士だと、話も弾みますし
気楽です。
友人は似た感覚を持った人が集まります。

そうはいっても、
職場や仕事での人間関係では
必ずしも気の合う人ばかりではないですよね。

苦手な人が多ければ多いほど
仕事はしづらいですし、

部下やクライアントからの信頼を
得るのに苦心します。

もしも人間関係にまったく問題がない
という人がいるのであれば、

その人は悟っているか(笑)
気がついていないのか
どちらかかもしれません。

少なくとも私自身は、
悟ってはいませんし、
関係を築くのに努力がいる人はいます。


自分が導かれる立場だと、
導いてくれる相手の言葉ややり方に
文句を言っていれば済んだかも
しれません。

今度は自分が導く立場になったとしたら
文句を言っている訳にはいかない。

人との相性ってあります。

苦手な相手を好きになれなくてもいい。
好きになろうとすればするほど、
返ってむずかしくなる。

そういうものですよね。

じゃあどうすればいいか？

相手を理解する
つまり興味をもってよく観察することです。

人は自分に興味を示してくる人が
好きです。

そして自分を理解してくれる人に信頼を持ちます。

相手を理解するうえで欠かせないのが、
自分との違いです。

自分と相手の違いがわかること
それが人間関係の達人への第一歩です。

エニアグラムの本能タイプって
ご存知ですか？
来週土曜日、使える学びで効果的に人を導く方法が3時間で学べます。
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最後まで読んでいただき
ありがとうございます。
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